东易日盛率先实现“数字化技术”

2018年7月，第二届全国住宅装饰装修TOP20行业峰会顺利在中国北京召开，以“家装行业、路在何方”为主题，聚焦中国家装行业，共同寻求发展之道。

东易日盛董事长陈辉在T20峰会上发表的题为《数字化——装企生存华山路》的主题演讲中，或许能找到一些答案。

说到2017年至2018年家装公司倒闭潮爆发的原因？陈辉认为无非就是经营模式的问题，疯狂做广告，疯狂开大店，疯狂做激励，疯狂给客户折扣，有时疯狂地给物业和售楼回扣，这就是所谓的4+1自杀式打法。

目前，家装行业连自己的痛点都没有得到解决，更谈不上解决客户的痛点。营销成本高，线索转化难，买很贵的线索又转化不了，即使转化进入运营阶段又面临量房不准，画图不准，列项不对，报价误差大等原因，家装企业又该如何解决？

陈辉认为，对于家装企业数字化转型不是可选项，而是唯一出路。家装行业大部分处在农耕文明时代，都用CAD画图，会出现很多问题。东易日盛给出的解决方案，互联网营销工具集+数字化设计系统+家装运营云平台，共同组成整个链条的数字化解决方案。

目前，DIM+数字化系统已经率先用于东易日盛旗下品牌速美超级家，让家装服务的“报价、计量、拆解”等多环节透明化和精准化，解决了家装行业过去的痛点。除此之外，将木作下单、制作、仓储、配送、安装、信息化系统一体化，还极大地提升了交付效率。2018年速美超级家的交付率提升至87%，客户满意度已提升至90%以上，随着技术的进一步完善，未来将会给消费者将来更极致体验。陈辉也希望用东易日盛的数字化、信息化技术成果赋能中小企业，用模式变革推动行业整体进步。

家装数字化全景图，从营销到数字化的设计，再到工程运营的云平台全部都连起来，把这些孤岛相互打通形成企业管理大数据系统，统一监测，统一管理。陈辉表示最近与阿里云探讨，业务数据化，未来公司一定是数字化的。陈辉坚定地认为，家装企业要生存和发展，只有数字化的华山之路，自古华山一条路，尽管可能在局部有小岔道，但最后归为一条路，家装企业实现数字化是生存发展之道。