以战略系统力推动东易未来五年发展

董事长陈辉、联合创始人杨劲与参会高管合影

10月13日——15日，东易日盛2013年战略研讨会在北京顺义隆重召开。带着金秋时节收获的心情，集团董事长陈辉、联合创始人杨劲、副总裁徐建安、刘勇、孙大伟、张平以及各分公司总经理等六十余位高管齐聚北京，对东易日盛未来五年的战略发展做了详细的交流和探讨。
会上，董事长陈辉对前不久召开的“809”稻香会议进行了总结和分享，也向高管们作了题为《东易日盛五年发展战略规划》的专题演讲，对当前公司面临的6大战略问题进行了一一解读；对企业新的使命和愿景进行了详细解释，他希望大家不仅仅把“装饰美好空间，创造幸福生活”这一愿景当成一句口号，一段文字，而是真正要落到实处，融汇进每一个东易人的心中，让大家理解它、认同它；基于五年的战略目标，陈董也在讲话中进行了深入的讲解，各类新的措施如何实行，他也一一道来……会场上的高管们也认真聆听，不时记录着关键点，以便回去后带领团队更好地开展具体的工作。

此次战略研讨会上，集团特地邀请国内知名的专业管理咨询公司——北京九略企业管理咨询有限公司与集团高管一起，到全国各地进行实地调研，制定出了一个科学的战略系统力发展框架，并就这个框架里的问题，在九略公司贡总的主持下，让参会人员进行分组讨论。每个小组需要将研讨的成果汇集在一起，选派代表上台进行分享，咨询公司的工作人员全程将这些建议和智慧一一记录下来，以便后期更好地服务东易日盛，制定出更科学、更具有核心竞争力的战略。

10月15日，联合创始人杨劲就此次战略探讨会进行了最后的总结和分享。杨总分别从规划、运营、管理、文化等几个方面对东易日盛未来五年的发展规划进行详细的讲解。无论是行业公司的案例分享，还是对人才战略的策略建议，杨总都进行了较为深入的解读。

她希望能从这些详细的演讲中让公司的高管们认识到：为了制定科学的、实用的、有竞争力的战略系统力，集团不遗余力地请来具有丰富实战经验的咨询公司为公司发展做专业性的指导。公司已经处在了“二次创业”的关键时期，面对外部环境的不确定性，正处于转型期、转折期的东易人需要有二次创业的精神、全员营销的意识、服务市场的定位、拥抱变革的状态，这样才能真正实现公司的变革和个人的成长。

对每一个东易人而言，一场新的转折期、重要发展阶段的战役号角已经吹响，如何实现东易日盛未来五年的发展目标，需要大家奋勇而上！